تحقیقات کاوش‌کننده‌ برنامه‌ریزی زیرساخت سبز، در طول دهه گذشته شکوفا شده است. هرچند همچنان شکافی میان درک مفهومی زیرساخت سبز و کاربرد عملی آن، وجود دارد.
کتاب زیرساخت سبز جهانی، با گردهم‌آوردن ارزیابی‌های سیاست‌‌گذاری زیرساخت سبز و عملکرد آن، از سرتاسر جهان، مکان‌هایی که عملکردهای موفقی داشته‌اند را شناسایی می‌کند.
کتاب حاضر نمونه‌هایی از حوزه‌های بزرگ توسعه زیرساخت سبز در انگلستان، اروپا و آمریکا، انواع گزینه‌های سرمایه‌گذاری را که می‌توانند منجر به منابع اقتصادی-اجتماعی شوند را برجسته می‌سازد. همچنین آگاهی رو‌ به رشد از ارزش افزوده برنامه‌ریزی مناظر در شهرهای به‌سرعت در حال توسعه، مانند هند و چین را بررسی می‌کند. کتاب زیرساخت سبز جهانی با توجه بر ده مورد مطالعاتی بین‌المللی، راه‌هایی که اکولوژی و راه ‌حل‌های مهندسی‌‌شده، می‌توانند باعث توسعه موفق شهری شوند را برجسته می‌سازد.
این کتاب، براساس پژوهش‌های در محل، حاصل تلاش جامعه رو به رشد پژوهشگران و متخصصان زیرساخت سبز، نگاهی به تناقضات، اجماع و توسعه پایگاه اسناد سرمایه‌گذاری‌های موفق، می‌اندازد. همچنین، براساس آموخته‌های حاصل از یک دهه تجربه، ارائه و بازتاب، یک تفسیر دقیق از رویکرد‌های معاصر سرمایه‌گذاری در سبزسازی شهری و زیرساخت سبز، ارائه می‌دهد.

کتاب مهندسی کارآفرینی، برای مهندسان و دانشمندانی است که شایستگی و دانش ساخت محصولات جدیدی را دارند، که می‌توانند به کسب‌وکار‌های درآمدزا، برای خود و سرمایه‌گذاران، تبدیل شوند.
رشد سریع رقابت‌های طرح کسب‌وکار تکنولوژی‌محور، نشانه روشنی است از وجود مخترعان ثروتمند، که در جستجوی سرمایه‌گذاری‌های مهم در کسب‌وکارهای نوپا، براساس اختراعات جدید مخترعانی هستند که فاقد منابع مالی و دانش مورد نیاز برای آغاز یک کسب‌وکار می‌باشند. ویژگی‌های کلیدی این منبع، خوانندگان را قادر می‌سازد تا ایده‌ جدید خود را تقویت کنند، آن را به یک محصول تجاری تبدیل کنند، جستجوی لازم برای ثبت یک اختراع را انجام دهند و درخواست ثبت اختراع موقت را کامل ‌کنند، داده‌های لازم را جمع‌آوری کنند و یک برنامه کسب‌وکار دقیق، مبتنی بر مدل کسب‌وکار، ایجاد کنند.

کتاب «اهداف و نتایج کلیدی» اولین منبع جامع و چهارچوب فکری است که برای موسسه‌ها طراحی شده تا با کمک بر تمرکز، منظم‌سازی و ارتباط بهتر به موفقیت دست‌یابند، کیفیت اهداف کیفی خود را بسنجند و تمرکز هر تیم کاری را بر روی هدف خاص خود قراردهند تا در آن راستا به بهترین نتیجه برسند.
شما در این کتاب درباره نحوه شکل‌گیری OKRها خواهید آموخت و اینکه چگونه کمپانی‌های گوناگون بااستفاده روزانه از آن‌ها به کارمندان و تیم‌های کاری خود کمک می‌کنند تا گستره فکری خود درباره هرآنچه امکان‌پذیر است را افزایش داده و به نتایجی دست‌یابند تا بازتابی از پتانسیل اصلی آنها باشند.

کتاب «تجزیه‌‌وتحلیل سناریو در مدیریت ریسک» بر شناسایی و تشریح عوامل اصلی تجزیه‌وتحلیل سناریو درزمینه ریسک عملیاتی، آزمون فشار و ریسک سیستماتیک درکنار مدیریت و برنامه‌ریزی متمرکز است. هر فصل راه‌حل‌های جایگزین برای اجرای تجزیه‌وتحلیل سناریوی قابل اعتماد ارائه می‌دهد.
نویسنده کتاب همچنین به ارائه یادداشت‌های فنی می‌پردازد و کاربردها و ویژگی‌های کلیدی هر راه‌حل را توصیف می‌کند.
علاوه‌براین کتاب «تجزیه‌‌وتحلیل سناریو در مدیریت ریسک» شامل بخشی برای کمک به متخصصان تفسیر نتایج و سازگارکردن آن‌ها با فعالیت‌های مدیریتی دنیای واقعی می‌باشد.

Mark Jahnston و Greg Marshall در آخرین ویرایش کتاب «مدیریت نیروی فروش» به ساخت سنت تعالی ایجاد‌شده توسط چرچیل، فورد و والکر ادامه داده‌اند. شهرت‌ جهانی این کتاب به‌عنوان کتاب درسی پیش‌تاز در این رشته افزایش پیدا کرده است.
نویسندگان تمرکز بر‌روی مدیریت ابزارهای مدرن فروش مانند مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)، رسانه اجتماعی و فناوری فعال فروش، و تجزیه‌وتحلیل فروش را تقویت بخشیده‌اند.
این کتاب یک اثر کلاسیک معاصر و کاملا به‌روز برای تمرین مدیریت فروش مدرن است. از ویژگی‌ها آموزشی کتاب «مدیریت نیروی فروش» می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:
سوالات جذاب و موفق طراحی‌شده برای ایجاد جرقه‌‌ای در مباحث زنده
تکالیف مربوط به چالش رهبری و موارد کوچک جهت کمک به دانشجویان در درک و استفاده از اصولی که در کلاس یاد می‌گیرند
جعبه‌های رهبری، نوآوری و فناوری که چالش‌های دنیای واقعی را که افراد فروش و مدیرانشان با آن‌ها مواجه شده‌اند را شبیه‌سازی می‌کنند
جعبه‌های جدید لحظه اخلاقی در هر فصل، دانشجویان را در خط آتش ایجاد گزینه‌های اخلاقی در فروش قرار می‌دهند
نقش‌های بازی که دانشجویان را قادر به یادگیری ازطریق عمل‌کردن می‌سازد
و منتخبی از موارد مدیریت فروش جامع در وب‌سایت همراه

“سیستم مدیریت کیفیت جهانی؛ بهبود از طریق تفکر سیستمی” به شما نحوه درک و پیاده‌سازی یک سیستم مدیریت کیفیت جهانی (GQMS) را برای رسیدن به برتری تجاری در سطح جهانی نشان می‌دهد. این کتاب، هرم برتری تجاری بر پایه سیستم‌های مدیریت در سطح سیستم، سیستم ناب در سطح عملیاتی، روش شش سیگما در سطح تاکتیکی و برتری تجاری در سطح استراتژی را نشان می‌دهد.
در سرتاسر کتاب، نویسنده بر اهمیت روند_شناسایی آن، تعریف، بهبود و استفاده از “نمودار لاک‌پشت” و بسط آن به نمودارهای عرضه، ورودی، پردازش، خروجی و مشتری (SIPOC) تاکید کرده است.

رهبری و استراتژی که به‌طور پیوسته به‌هم متصل هستند، یکی از مسئولیت‌های اصلی رهبران جهت ایجاد استراتژی می‌باشد. در یک سازمان، تنها رهبر این قدرت را دارد که تغییر استراتژیک را پیاده‌سازی کند. بنابراین تفکر استراتژیک توانایی‌های شناختی لازم و اساسی یک رهبر است. تفکر استراتژیک نیاز به نوعی آرمان‌گرایی و واقع‌گرایی دارد. با‌این‌حال‌، بسیاری از سازمان‌ها برای کارمندان خود بر روی تفکر کوتاه‌مدت تمرکز داشته و اجرای استراتژی بلندمدت را رها می‌سازند. اما در هر سازمان هیچ اجرای سطح بالایی به‌طور کامل درباره جزئیات عملیات آگاهی ندارد. بنابراین برای استراتژی واقع‌گرایانه، نیازی برای ارتباطات از بالا به پایین و از پایین به بالای خوب وجود دارد. هنگامی که ارتباطات سازمانی تنها از بالا به پایین است، استراتژی‌های سطح بالا می‌تواند فقط به افکار واهی و پوچ توسط مدیر عامل تبدیل شود. هدف تفکر استراتژیک این است که تفکر واهی و پوچ استراتژی سازمانی را از بین ببرد. تفکر استراتژیک برای تمام سطوح سازمان، نه فقط سطح بالا، لازم و ضروری می‌باشد. این کتاب از پیشینه حقیقی موفقیت‌ها و شکست‌های تجاری جهت شرح مفاهیم نظری تفکر استراتژیک استفاده می‌کند.

“مدیریت تأمین” یک تجدیدنظر عمده از متنی کلاسیک در زمینه تهیه می‌باشد و توسط استاد برجسته مدیریت زنجیره تأمین به رشته تحریر درآمده است. ویرایش هشتم این کتاب بر اساس نقاط قوت نسخه‌های پیشین تهیه شده است، درحالی‌که شامل وضعیت پوشش صنعت بوده و به دانشجویان کمک می‌کند تا در این زمینه پیشرفت کنند و آن‌ها را جهت ورود به کسب‌وکار جهانی آماده می‌سازد.

این راهنمای صریح در مورد مدیریت ریسک، برای آشکارسازی جدیدترین و مؤثرترین نوآوری‌ها در مدیریت ریسک مالی پس از بحران مالی سال 2008 به‌روزرسانی شده است. این راهنمای آسان و قابل درک به شما کمک می‌کند با درخواست‌های پایدار مواجه شوید تا ارزیابی‌های پیچیده را هنگام قرار‌گرفتن سازمان در معرض خطر انجام دهید. این کتاب روش‌هایی برای موارد ذیل فراهم می‌کند:
سنجش و انتقال ریسک اعتباری
افزایش شفافیت مدیریت ریسک
اجرای رویکرد مدیریت ریسک بنگاه سازمان گسترده (ERM)

شرکت‌های صنعت نساجی برای رسیدن به کیفیت و بهره‌وری از طریق به‌کارگیری آخرین فناوری و پرداخت مواجب وسیع به کسانی که در سطح بالای سازمان قرار دارند تلاش می‌کنند، اما به الزامات اساسی اجرای صحیح، بهبود کیفیت کار و یا توسعه هماهنگی میان کارکنان نمی‌پردازند. مدیریت اغلب می‌تواند روش‌هایی را توسط برنامه‌های کوتاه‌مدت فراهم کند، طوری که آن‌ها می‌توانند شرایط پرسود و در نیجه عدم شکست را ایجاد کنند و تلاشی برای ایجاد پایه‌های قوی‌تر مهیا سازند. هدف این کتاب شرح اهمیت حفظ کیفیت کار است که به صنعت برای رسیدن به ثبات و نتایج درازمدت کمک می‌کند.

“مدیریت بازاریابی” استانداردی طلایی برای دوره‌های کارشناسی و کارشناسی ارشد مدیریت بازاریابی می‌باشد. دنیای بازاریابی هر روز درحال تغییر است، به این منظور دانشجویان نیازمند یک کتاب درسی هستند که بهترین اصول بازاریابی امروز و شیوه‌های آن را نشان دهد. این کتاب دارای متن استاندارد خوبی است، زیرا محتوا و سازماندهی آن به‌طور مداوم منعکس‌کننده آخرین تحولات اصول بازاریابی امروز و عملکرد آن می‌باشد. پانزدهمین ویرایش آن به‌طور کامل یکپارچه و به‌روزرسانی شده است و جامع‌ترین، رایج‌ترین و جذاب‌ترین مطالب امکان‌پذیر مدیریت بازاریابی را ارائه می‌دهد.

هدف اصلی مدیریت ایجاد سوددهی می‌باشد. بااین‌حال، در سیستم‌های تولید مرسوم هیچ یک از مراحل مجزا در روند پشتیبانی از این هدف نیستند. مدیریت در هر یک از این مراحل تخصص ندارد، درنتیجه نیاز به کارشناسان مخصوص برای هر مرحله می‌باشد که باید تصمیمات آن‌ها را دنبال کنند. اولین اولویت هر مرحله سود و هزینه است. این به این معنی است که مدیریت نمی‌تواند بر این مراحل کاربردی کنترل واقعی داشته باشد. این کتاب ابزارهای کنترل مدیریت را به‌منظور برقراری ارتباط بهتر با مهندسین کنترل مربوط به تصمیم‌گیری‌های فنی و متخصصان مراحل تولید ویژه برای رسیدن به نتایج بهتر و سود بیشتر ارائه می‌دهد. این کتاب نشان می‌دهد که اکثر شرکت‌ها می‌توانند نرخ بهره خود را بین 25 تا 60 درصد با استفاده از ابزارهای توسعه‌یافته بهبود بخشند.